CONSULTING & ADVISORY

Analyser. Comprendre. Se projeter. Décider.

Parlons-en

Notre métier est de repenser l’architecture et l’organisation de demain, les moyens de pilotage de la transformation ainsi que la qualité de service afin d’offrir une performance et expérience optimale.


Business Process Management

Une approche intégrée du conseil, de la recommandation stratégique aux déclinaisons opérationnelles.

  • Audit d'organisation
  • Recensement et optimisation des processus internes et externes
  • Schéma d’organisation et de pilotage
  • Définition et aide aux choix de solutions
  • Formation méthodologique
  • Accompagnement aux changements

Nous pensons ensemble à l’architecture de demain, aux moyens de pilotage de la transformation et à l’optimisation de vos processus.

IT Governance

Doper les capacités SI, apporter de l’agilité, améliorer la vélocité des équipes et des partenaires.

  • Cadrage et réalisation d’audit de gouvernance DSI
  • Plan de gouvernance de DSI : stratégie de partenariat, de communication interne et externe
  • Modélisation technico-fonctionnelle, économique des projets
  • Négociation des contrats : termes, conditions , coûts
  • Schéma directeur informatique et orientations stratégiques
  • Mise en place de catalogue de services
  • Gestion d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, internes et sous-traitance (NearShore, OffShore)

Nous construisons la voie vers un modèle d’innovation efficace qui permet à votre organisation informatique de supporter et développer votre stratégie.

Quality for Better Experience

La recherche de l’excellence est essentielle pour une expérience utilisateur réussie.

  • Audit de maturité
  • Définition des normes et méthodes
  • Définir les indicateurs, les critères d’acceptabilité, de validation de l’expérience
  • Systématiser une solide démarche de stratégie de tests (qualification fonctionnelle, technique, performance, non-régression) efficiente
  • Conception des processus d’industrialisation, d’automatisation
  • Mettre en place l’organisation adaptée à la structure, au potentiel et aux solutions à qualifier

Les différentes stratégies et processus qualités exécutés par les QA Analyst :

  • Qualification fonctionnelle
  • Qualification technique
  • Tests de non-regression
  • Automatisation
  • Tests d’applications : ERP/CRM, site web, applications mobiles

Améliorer la qualité de livrables, proposer des applications fiables et stables et garantir une expérience utilisateur sans faille.

Project Portfolio Management

Donner de la visibilité sur le portefeuille des projets et améliorer la communication entre ses interlocuteurs.

  • Etat des lieux des principes de gouvernance en place
  • Définition d’une politique de gouvernance des projets : process, outils, communication, contrôle
  • Pilotage opérationnel de portefeuille projets : ressources, plan de charge, budget, de P&L, cartographie des risques
  • Cadrage et direction de projet
  • Assistance au pilotage opérationnel
  • Conduite du changement

Le conseil en amélioration des référentiels existants peuvent également se focaliser sur :

  • La gestion des exigences
  • La maîtrise des risques
  • L'estimation des charges

"Face à des challenges complexes, nos clients doivent prendre les décisions les plus pertinentes."


Henri de Rochegonde - Manager

Article : Nécessité d'intégrer les tests dans vos projets


Quelque soit la fonction que vous occupez dans le test, ou par rapport au test, il est essentiel de connaître les objectifs des tests dans votre organisation… Lire la suite

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